6 sonuçtan 1 ile 6 arası
  1. #1
    Yeni Üye
    Üyelik tarihi
    27 Jul 09
    Yaş
    32

    Mesajları
    9
    Konuları
    7
    Eklentileri
    5
    Kredisi
    255
    Harcanan
    0
    Kalan
    255

    Standart 5 S Sloganları

    Merhaba,
    5 S için uygun,şirkette kullanabileceğim sloganları paylaşabilecek arkadaşlar yardımlarınızı bekliyorum..
    Saygılarımla,
    Hande Yıldırım

  2. #2
    Yeni Üye basaranburhan - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Üyelik tarihi
    10 Aug 09
    Yaş
    37

    Mesajları
    43
    Konuları
    12
    Eklentileri
    15
    Kredisi
    773
    Harcanan
    0
    Kalan
    773

    Standart Cevap: 5 S Sloganları

    "Önlemek ödemekten daha ucuzdur."
    "Yazılmamış yapılmamıştır"
    "Kötü emsal misal olmaz"

    Dilerim işine yarar.

  3. #3
    Yeni Üye
    Üyelik tarihi
    27 Jul 09
    Yaş
    32

    Mesajları
    9
    Konuları
    7
    Eklentileri
    5
    Kredisi
    255
    Harcanan
    0
    Kalan
    255

    Standart Cevap: 5 S Sloganları

    Önlemek ödemekten daha ucuzdur..
    Güzelmiş gerçekten teşekkürler..

  4. #4
    Yüksek Lisans Üye hi_axy07 - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Üyelik tarihi
    28 Sep 08

    Mesajları
    572
    Konuları
    104
    Eklentileri
    21
    Kredisi
    1101
    Harcanan
    0
    Kalan
    1101

    Standart Cevap: 5 S Sloganları

    sağliğinizi, ürününüzü,
    ününüzü riske
    atmayin!!!

    hijyen önemlidir….

  5. #5
    Yüksek Lisans Üye hi_axy07 - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Üyelik tarihi
    28 Sep 08

    Mesajları
    572
    Konuları
    104
    Eklentileri
    21
    Kredisi
    1101
    Harcanan
    0
    Kalan
    1101

    Standart Cevap: 5 S Sloganları

    5S Endüstriyel Çalışma Ortamının Düzenlenmesi

    5S: Amacı ve Tanımı

    5S, beş adımdan oluşan, amacı “çalışma ortamının organizasyonu ve israfın yokedilmesine yardımcı olmak” olan, son derece basit ve bütün yalınlaştırma / yeniden yapılandırma çalışmalarının merkezinde yer alan bir yöntemdir. Hedef yaşadığınız ve çalıştığınız ortamın temiz, derli toplu, sağlıklı ve güvenli olmasını temin etmek, bu şartları sürekl kılmaktır.
    5S, tahmin edeceğiniz gibi 5 adımdan oluşur, orjinali Japonca 5 kelime ile ifade edilir.

    Japonca İngilizce Türkçe Seiri Sort Sınıflandır Seiton Set in Order / Straighten Sırala / Düzenle Seiso Shine / Sweep Sil / Temizle Seiketsu Standardize Standartlaştır sh*tsuke Sustain / Self-discipline Sahiplen / Sistemi Koru

    5S Çalışması Niçin Yapılmalı?

    * İsraf görünür hale gelir ve eliminasyonu kolaylaşır
    * Ekipman, malzeme ve çalışma alanı üzerindeki kontrolunuz artar
    * İşletme içinde morali yükseltir, takım çalışmasını teşvik eder, çünkü herkes katılabilir.
    * Çok geniş bir alanı etkiler :
    * Ayar – SetUp süreleri kısalacaktır
    * Kalite değerleri yükselecek, harcamalar azalacaktır
    * Çalışma güvenliği kesin olarak artacaktır
    * Birim zamana düşen üretim ve katma değer artacaktır


    1. Adım: Sınıflandır

    Gereksiz nesneleri çalışma ortamından uzaklaştırmalısınız. Çalışma alanınızda bulunan ama işinizi yapmanıza bir katkısı olmayan nesneleri işaretlemeli ve çevrenizden uzaklaştırmalısınız, bunun için kullanılan en bilinen yöntem Kırmızı Etiket Yöntemidir.
    Metod : KIRMIZI Etiket Yöntemi
    Hangi koşula uyan nesneleri Kırmızı Etiket ile işaretleyeceksiniz ? Bir hafta (bir ay) içinde gerekmeyecek olanlar gibi bir kural koymalısınız, sonra aşağıdaki gibi nesnelere bu gözle bakmalısınız.
    Fazla veya zamanı geçmiş malzeme kümeleri
    Kısa zaman içinde kullanılmayacak ekipman
    Zamanı geçmiş kağıt, form veya dosyalar
    Efektif kullanılmayan dolap, çekmece, masa
    Ne olduğu belirsiz, kutu, konteyner
    Zamanı geçmiş poster, slogan, duyurular
    Önce bu tür nesnelere birer Kırmızı Etiket yerleştirilir, sonra bunlar merkezi bir yerde toplanır ve tekrar sınıflandırılır. İleride kullanılmayacak olanlar imha edilir, diğerleri çalışma alanının dışında, tertipli bir şekilde depolanır.

    2. Adım: Sırala / Düzenle
    Herşeyin “1” yeri olmalı, yerinde olmayanın bakınca anlaşılması gerekir.

    Çalışırken kullanılacak herşeyin 1 yeri olmalıdır.

    Etiket, renkli alan (örneğin kullanılan araçların yerleştirildiği pano veya masanın neresinde ne bulunacağına göre etiketlenmesi veya boyanması) gibi göze hitap eden teknikler ile “herhangi birinin” aranan şeyi bulabilmesi ve tekrar yerine koyabilmesi mümkün olmalıdır

    Nesnelere kolay erişilebilmeli, operatörün fiziksel zorlanmasına sebep olmayacak şekilde yerleştirilmelidir.
    3. Adım: Sil / Düzenle
    Önce bir alanın ne kadar temiz olması gerektiğine karar verin, sonra bu noktaya ulaşana kadar temizleyin

    Bir temizlik kampanyası 5 adımdan oluşur :

    Hedeflenen temizlik seviyesinin tespiti
    Görevlendirme
    Metodlara karar verme
    Araçların temini
    Takip, kontrol listeleri

    Ve 3 hedefi vardır :

    Bütün çalışma alanlarını temiz, aydınlık bir hale getirmek ve çalışanların moralini yükseltmek

    İlk iki maddeyi sürekli gözden geçirmek ve canlı tutmak

    Kirliliğin temel kaynaklarını bulmak ve yok etmek

    4. Adım: Standartlaştır

    En iyi pratikleri günlük hayatın bir parçası haline getirmelisiniz.

    Bu aşamanın amacı ulaşılan seviyenin sürekli olmasını temin edecek kurguyu oluşturmak ve bir sistematiğe kavuşturmaktır.

    4 adımlık bir prosedür sürekli izlenmelidir.

    Planla : Kim neyi ne zaman yapacak ?

    Kaynakları Yarat : Yapılması gereken işlerde kullanılacak araç ve zamanı belirle.

    Uygula : Sınıflandırma, Sıralama ve Temizleme işlemlerini günlük hayatın içinde gerçekleştir.

    Denetle : Sonuçları izle, bir önceki ile kıyasla ve başa dön.


    5. Adım: Sahiplen / Sistemi Koru

    Bu aşama 5S’in en güç olanıdır.

    Sahiplenme aşaması 5S çalışmasının belki de en zor olanıdır. Çünkü insan doğasının değişime direnci ve her türlü sisteminde minimum enerji konumuna geçme eğilimi vardır. 5S aktif bir çalışma sonucunda başarılabilir, yeterli enerji harcanmaz ise eski duruma kolayca dönülebilir.

    Bu aşamayı kolaylaştırmak için aşağıdakiler yapılabilir :

    Bu çalışmanın önemi her fırsatta anlatılmalı, örnekler ile (eskiden – şimdi) desteklenmeli,

    Kontrol ve kıyaslama listeleri oluşturulmalı ve periyodik olarak kullanılmalı,

    Sonuçlar herkes tarafından bilinmeli, sistem önerilere açık olmalı

    Eski durum – istenmeyen durum olarak belirlenmeli ve çalışma boyunca geçilen safhalar görsel yöntemler ile belgelenmeli, göz önünde olmalı.

  6. #6
    Yeni Üye
    Üyelik tarihi
    27 Jul 09
    Yaş
    32

    Mesajları
    9
    Konuları
    7
    Eklentileri
    5
    Kredisi
    255
    Harcanan
    0
    Kalan
    255

    Standart Cevap: 5 S Sloganları

    Emeğinize sağlık..

Benzer Konular

  1. iş Güvenliği Sloganları
    OHSAS 18001 forum içinde, yazan bvarol
    Yorum: 7
    Son Mesaj: 15-10-2008, 10:42
  2. Gıda markalarının sloganları
    Diğer Sorunlar Üzerine Destek forum içinde, yazan sutchu
    Yorum: 8
    Son Mesaj: 09-10-2008, 09:57
  3. Türk Telekomun Sloganları
    Komik Yazılar forum içinde, yazan turkoloji
    Yorum: 4
    Son Mesaj: 26-06-2007, 17:19

Bu Konudaki Etiketler

Yer imleri

Yetkileriniz

  • Konu Acma Yetkiniz Yok
  • Cevap Yazma Yetkiniz Yok
  • Eklenti Yükleme Yetkiniz Yok
  • Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok
  •  


HAKKIMIZDA

    GIDA GÜNDEMİ 2007 YILINDA FORUMFOOD.NET İSMİ İLE YOLA ÇIKMIŞ, BUGÜN 150 000 İN ÜZERİNDE ZİYARETÇİ SAYISI İLE SEKTÖRE HİZMET ETMEKTEDİR.

TAKİP EDİN

Twitter Facebook youtube Flickr RSS Feed